111－2東華通識教育於5月1日舉辦「畢業．就業．創業」大師典範講座，邀請君達集團尹純綢董事長蒞臨主講。尹純綢董事長於1987年創立以「香草」為主軸的君達集團，開設花蓮首座「有機農產品展銷站－樂活館」，並於2019年5月正式將園區轉型為秧悦美地度假酒店。此次，尹董事長與大家分享自身從畢業、就業到創業，沿途所經歷的心得感悟，和背後不為人知的祕辛與收穫。

通識教育中心主任黃琡雅主任致詞表示：「今天邀請到尹純綢董事長到場，分享經營企業的要點、畢業後要以什麼樣的態度出社會，如何與公司一起茁壯等，以及畢業、就業、創業的相關議題，相信對同學而言是很重要的分享。」而王昱心教授亦開場分享表示：「非常謝謝主任大力邀請尹董事長蒞臨，君達集團已營運三十多年，尹董事長在花蓮創辦知名的秧悅美地，把上百種香草引進臺灣，是臺灣觀光產業走向定點、深度旅遊的重要領航者，在臺灣創造許多第一，在香草農業、野菜、香草文創等領域不斷突破，也幫助弱勢團體、推廣有機無毒農業，相信講座能讓同學受益良多，請大家仔細聆聽、踴躍發問。」

講座開始，尹純綢董事長先介紹君達集團的兩大組織，分別為香草園和度假酒店，目前和東華大學七個學系簽有實習合約，包含藝創、觀遊等學系領域，提供同學提前接觸社會的機會。接著，尹董事長切入講座的第一個重點：為什麼要教育？董事長分享，教育的重要性橫跨各面向，並分享一個小故事：一個穿著凌亂的小男孩讓座給孕婦，孕婦不願意坐下，孩子把椅子擦乾淨再請孕婦坐，孕婦還是不願意，旁人前往安慰小男孩，但小男孩卻表示自己不難過，因為小男孩的媽媽從小就告訴他不要在意別人的眼光，做對的事情才是最重要的。這樣的教育使小男孩能夠持續保持善良，以溫暖的心面對世界。另外，尹董事長也分享一張大人幫孩子撐傘的相片，說明雖然旁人可以幫忙，但路是靠自己走出來。無論如何，白手起家的尹董事長認為，即便夢想可能是幻想，還是可以成為一個人生的目標，引領自己向前。

之後，尹董事長以自己身為企業管理者的身分，分享畢業前該做的準備。從高中到大學，差異最大之處是自主性，尹董事長詢問同學，自己現在有沒有過著想要的生活，有沒有好好吸收這段時間接觸的知識？大學畢業是新的開始，代表完成某個學習階段，態度等於高度，除了增進自己的能力、提高抗壓力外，也要培養「情商、智商、愛商」三項成功條件。「情商」，即EQ，是拚出來的，和人際關係相關；「智商」，要不敗，要有目標，要勇於挑戰；「愛商」，要有擔當，關心公益，承擔社會責任。就業是創造人生的價值，是另一個人生的起點。而第二部分，尹董事長則是強調選擇所學實習企業的重要性，點出了大三生一定要做的三件事：第一是心態調整，要調整給自己的時間規劃，二是實習，要提早體驗社會，累積實戰經驗，三是思考研究所與就業，提早認識學校與企業的差異，幫助生涯重要抉擇的選擇。而大四生則是應認知到「實習寧缺勿濫」的道理，選擇有質量的實習，或開始準備考取研究所，知道有一群人和自己一樣在努力。

接著，尹董事長談到就業，分享學歷（知識）加經驗（技能）等於能力加態度，也等於實力。尹董事長分享企業是現實的，需要員工對公司有實質貢獻，若空有學歷沒有實力，那依然無法受到重用。不過尹董事長也分享，事業有成的馬雲在創業前，曾在多家公司面試失敗，但這並非公司不懂得挑選人才，也未必是馬雲不夠好，而是倆者缺乏交集。尹董事長再舉郭台銘董事長和工程師的對話為例，分享在就業和創業之間，選擇與被選擇、責任的輕重和態度等差異，淺談創業者與就業者應具備的相異特質。也分享小和尚賣石頭的故事，說明若將一顆石頭放在菜市場中，可能有20元的價值，當它放在美術館中，可能變成有2千元的價值，當擺到古董店，它的價值變成20萬元，人的價值差異在於將自己擺在怎樣的場域。

講座尾聲，尹董事長談到實力原則與職場價值，分享P世代是在數位科技下長大的一代青年，常根據自己的愛好選擇工作，錢並非唯一因素，在追尋夢想過程中，要思考其前瞻性、未來性及懂得超前佈局，也需關注企業ESG的實踐是否符合所要的價值觀，勇於挑戰。最後，尹董事長分享，機會是留給努力的人，只要相信自己，勇往直前，就一定可以達成目標。尹董事長以肯德基創辦人桑德斯上校退休後，歷經波折後才終於創業成功的故事，做為講座的結尾，再次鼓勵大家要和自己一樣，不受他人眼光影響且堅持不懈，勇敢追夢，為講座劃下句點。

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