國立東華大學國際企業學系（以下簡稱國企系），在邊境解封後，立即啟動國企系每年至少一次的海外移地教學活動。此次移地教學計畫由國企系欒錦榮主任及張國義教授率團，於11月9-14日赴日本東京進行教學與研習。透過與日本IT新創企業CEO直接對話，深入瞭解全球及日本的IT產業環境，以及日本IT企業與臺灣廠商的合作模式。

國企系日本移地教學受到拜訪企業高度重視，包括プレゼンス・ジャパン（Presence Japan）董事長彭雅秀、コンピューターサイエンス株式會社（Computer Science Corporation; CSC）社長安田秀敏，以及アセンテック株式會社（Ascentech; 証券コード：3565）社長佐藤直浩等，均全程參與接待。期望透過參訪與對話，增加與學校管理學院的師資合作與學生交流，以及讓學生瞭解與學習，疫情後企業轉型的過程與日本企業的國際化，並提供意見與交流。

見學過程中，安田秀敏社長分享企業成長過程中，不同階段的策略佈局、轉型期間的企業承諾、以及2017之後開始招募海外人才在日式企業組織文化相融等議題。他特別強調，「人是最有價值的資產」，如遇鉅額虧損才能進行裁員。而海外招募的人才對於現有組織文化的衝擊，需有全體員工融合多元文化的心態，以及組織的高度承諾，才會有更多的創新作為，也促進組織轉型成功。而佐藤直浩社長以個人職涯多次失敗的經歷開頭，吸引全體學員的目光，包括語言不通的跨國企業環境，或是接手公司後才發現鉅額虧損，以及甫創立新公司即遇到311大地震，但這些經歷都是累積未來成功的重要元素。特別值得一提的是，這兩間公司鼓勵所有員工創新，不論是引入海外人才，或是鼓勵員工就現有制度提出修改提案，都是在瞬息萬變的IT產業，確保未來競爭力的重要組織設計。此行另一個重點，是參訪日本經營之神松下幸之助創立的松下電器，透過人工智慧與環保科技，松下電器創造Green Housing概念，讓所有學生體驗智慧家居生活與減碳的完美結合。

國企系碩士班畢業，現在正攻讀企管博士的團員蔡語棠表示，這次參訪我們從企業在面臨影響未來營運方針的重大決策歷程中，汲取可以與管理理論印證的實務經驗與珍貴的隱性知識。從日本文化的軟實力中，瞭解日本企業如何向組織成員滲透願景，以價值觀調節組織內部行為並奠定組織文化的基石。更看到成功的創新如何逐步改變產業競爭本質。深深覺得這是一趟相當精彩且收穫豐碩的行程。學士班第16屆的團員林亦辰則表示，參訪見識到帶有顯著文化色彩的日本企業管理方式。作為世界上最多長壽企業的國家，本次參訪的兩間企業在人力資源運用部分，皆可看到日本企業從著名的終生僱用制開始便延續至今「以人為本的精神」。如CSC的安田秀敏社長即使經過雷曼兄弟危機與多次的組織轉型也沒有資遣任何一位員工，而是以公司全體共同分擔損失方式運行。Ascentech透過訓練課程與治理策略，將公司的願景及精神深植入每個員工心中，形成組織意識，提升向心力。參訪也學習理論與實證相印的經驗分享，深感收穫豐富。

此行成果豐碩，所有團員均表示，透過幾位社長的分享，體驗到日本式企業經營的特色，IT產業在日本及全球的發展，以及日本企業轉型及策略的全球佈局。人力資源管理專長的張國義副學務長表示，日本企業以人為本，以TIPS（Technique, Intelligence, Personality, Strength）及重視「利他」的個性、技能、對顧客的同理心，以及時間管理等，做為日本企業選才的依據，對臺灣的企業頗具參考價值。國企系欒錦榮主任則表達對日方多間企業的感謝，感謝日方企業如此高規格地接待，特別是在疫情緩解邊境解封之際，能夠順利出訪日本，開拓學生的國際視野，結合課堂所學，也期待未來能有機會連結學校與日本企業，有更深更多元的互動與交流。

《English Version》